以前的德国小镇变成了现在的河街西街，但显然大家还会叫他德国小镇。说明德国小镇还是想自救的。可自救没有一点魄力，只会竹篮打水。
在本人看来，德国小镇的招商不能只与利益挂钩，需要栽下梧桐树，引得凤凰来。
其中最要明确的是德国小镇的定位与分工。本人建议将德国小镇分为四个功能块，一是公共（机构）区块，二是教培机构区块，三是商业，餐饮区块，四是创业孵化基地区块。
1区块一：规划修建水文化博物馆，常德第二图书馆等公共机构，尤其是图书馆。城市建设规划最需要的就是留白给群众。小镇旁边随便修建了一点健身设施，每天晚上便都是一片欢声笑语，显然盘活人流的最优解就是修建公共设施场所。其中最规划常德第二图书馆，对于人流，尤其是对年轻人吸引力是巨大的。同时填补常德图书馆常年闭馆，市区只有图书角，大型图书馆缺位的问题。同时在现有的基础上开设图书馆运营成本也相对较低。
2区块二：常德创业孵化基地（新媒体区）：获悉人社部门旗下常德创业孵化基地意欲搬迁至德国小镇，可价格未谈妥。在这个不进则退的时代，不去想着如何积极调动资源谋发展而是“金屋藏娇”，秉承着少一件事不如再少一件事的态度，把公共财产视为私家财产，难道是因为有商业化才能有利可图，而为常德小微企业的发展让利则没有回扣吗？新时代这样的格局怎么能行！常德近些年发展迟缓的原因也昭然若揭。
经投集团只需做出部分让步将孵化基地其新媒体直播业务转移到德国小镇，从而以聚集效应盘活德国小镇。同时将德国小镇的舞台予其在晚上进行户外直播吸引人群观看以及宣传，免费的广告都做了，人流量不就来了吗？为了长久的发展，抛砖引玉是必要的，不能死气沉沉，而要穷则思变！
建议：重新与人社部门进行交涉，将德国小镇东侧部分或婚庆产业园部分区域划为新媒体孵化基地区，享受先前等同政策与租金减免。同时将德国小镇核心区舞台交由孵化基地并开展户外直播等文娱活动，为德国小镇拉人气。
3区块三：教培区，德国小镇区块好，人流少，周边学校众多，非常适合教培机构的进入，同时配合本人所说提到的图书馆的规划，能够带动教培机构的生源。
建议：将德国小镇西侧部分商铺规划为教培区，教培机构在此投资租金予以减免。
4剩下的便可作为餐饮商业区。很难想象，一个“土”的安乡酱卤能够在“洋”的德国小镇最火的地方。说明德国小镇的潜力巨大，但是运营招商的策略有极大的问题，不愿意放低身段，终究成了常德人民的一个笑柄。不要想着引进些所谓的高大上。而是只要能被大众接受的商家都有潜力，都有供血能力！
建议：以德国小镇核心区：安小卤为中心。其周边的店家投资餐饮行业，享受租金减免，餐饮永远是最能聚集人流的行业。
5总结：核心区舞台与餐饮联动点燃德国小镇氛围。图书馆与教培机构的联动保证了教培机构生源。图书馆与创业基地入驻为德国小镇带来持久稳定的人流。四个区域分工与联动能够让1＋1＋1＋1＞4最终形成聚集效应从而总体盘活德国小镇。
万马齐喑究可哀！我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。本人希望经投集团能够打开格局，德国小镇的前期投入如此巨大后期运营却又如此反差，在这时热忱之士的忠言以什么紧张困难为由打哈哈，那真的是贻笑大方。盘活国有资产就必须要有魄力，当然也要有一定的投入（很显然，相较于修建时拍屁股的决定不值一提）。希望相关部门能够对本人的意见予以重视。希望本人的建言能够为经投集团。提供一个盘活国有资产的新思路，也相信经投集团是一个有格局有担当的国企。
在本人看来，德国小镇的招商不能只与利益挂钩，需要栽下梧桐树，引得凤凰来。
其中最要明确的是德国小镇的定位与分工。本人建议将德国小镇分为四个功能块，一是公共（机构）区块，二是教培机构区块，三是商业，餐饮区块，四是创业孵化基地区块。
1区块一：规划修建水文化博物馆，常德第二图书馆等公共机构，尤其是图书馆。城市建设规划最需要的就是留白给群众。小镇旁边随便修建了一点健身设施，每天晚上便都是一片欢声笑语，显然盘活人流的最优解就是修建公共设施场所。其中最规划常德第二图书馆，对于人流，尤其是对年轻人吸引力是巨大的。同时填补常德图书馆常年闭馆，市区只有图书角，大型图书馆缺位的问题。同时在现有的基础上开设图书馆运营成本也相对较低。
2区块二：常德创业孵化基地（新媒体区）：获悉人社部门旗下常德创业孵化基地意欲搬迁至德国小镇，可价格未谈妥。在这个不进则退的时代，不去想着如何积极调动资源谋发展而是“金屋藏娇”，秉承着少一件事不如再少一件事的态度，把公共财产视为私家财产，难道是因为有商业化才能有利可图，而为常德小微企业的发展让利则没有回扣吗？新时代这样的格局怎么能行！常德近些年发展迟缓的原因也昭然若揭。
经投集团只需做出部分让步将孵化基地其新媒体直播业务转移到德国小镇，从而以聚集效应盘活德国小镇。同时将德国小镇的舞台予其在晚上进行户外直播吸引人群观看以及宣传，免费的广告都做了，人流量不就来了吗？为了长久的发展，抛砖引玉是必要的，不能死气沉沉，而要穷则思变！
建议：重新与人社部门进行交涉，将德国小镇东侧部分或婚庆产业园部分区域划为新媒体孵化基地区，享受先前等同政策与租金减免。同时将德国小镇核心区舞台交由孵化基地并开展户外直播等文娱活动，为德国小镇拉人气。
3区块三：教培区，德国小镇区块好，人流少，周边学校众多，非常适合教培机构的进入，同时配合本人所说提到的图书馆的规划，能够带动教培机构的生源。
建议：将德国小镇西侧部分商铺规划为教培区，教培机构在此投资租金予以减免。
4剩下的便可作为餐饮商业区。很难想象，一个“土”的安乡酱卤能够在“洋”的德国小镇最火的地方。说明德国小镇的潜力巨大，但是运营招商的策略有极大的问题，不愿意放低身段，终究成了常德人民的一个笑柄。不要想着引进些所谓的高大上。而是只要能被大众接受的商家都有潜力，都有供血能力！
建议：以德国小镇核心区：安小卤为中心。其周边的店家投资餐饮行业，享受租金减免，餐饮永远是最能聚集人流的行业。
5总结：核心区舞台与餐饮联动点燃德国小镇氛围。图书馆与教培机构的联动保证了教培机构生源。图书馆与创业基地入驻为德国小镇带来持久稳定的人流。四个区域分工与联动能够让1＋1＋1＋1＞4最终形成聚集效应从而总体盘活德国小镇。
万马齐喑究可哀！我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。本人希望经投集团能够打开格局，德国小镇的前期投入如此巨大后期运营却又如此反差，在这时热忱之士的忠言以什么紧张困难为由打哈哈，那真的是贻笑大方。盘活国有资产就必须要有魄力，当然也要有一定的投入（很显然，相较于修建时拍屁股的决定不值一提）。希望相关部门能够对本人的意见予以重视。希望本人的建言能够为经投集团。提供一个盘活国有资产的新思路，也相信经投集团是一个有格局有担当的国企。
回复
建议很好，以后不要建议了
建议很好，以后不要建议了 
楼主有心了
建议很好，希望能被采纳。
是在德国小镇买了门面吧？
不管如何，为小镇的未来策划动脑筋，总比不闻不问，事不关己高高挂起的好。
我觉得可以搞成更接地器的餐饮（比如像万达一样的小吃一条街），也可以搞成网红直播基地。
着力打造的特色小镇，可惜了没搞活起来。
德国小镇荒废确实有点可惜,各界人才可以群策群力说点想法，企业也需要拿出格局来谋化。
1，市场定位要精准，要结合河街的特点和周边消费者的需要，确定商业城的独特定位，河街以传统文化展示，德国小镇就应该定位为现代化的文化体验和消费场景（比如IP经济 谷子经济 网红经济）可以举行类似的大学生创业大赛，全国性的。联合企业 河街 协会 政府牵头。打造时尚潮流的文创文化，形成网红打卡地，直播打卡地。特色餐饮，要和其他的商业体形成差异化竞争
2，硬件设施得改变，首先要修一座和河街的人行天桥或者地下 通道，更有效的连接河街，河街虽然有背书，但是人流来了消化不了。浪费了 可惜了 然后要有足够的停车位，优化内部商户的网路 水电气等
3 打造合适的营商环境，和消费体验. 设立免费休息区，绿化区。让消费者愿意停留
4 等一切准备就绪 大力利用自媒体转载。并且加入旅游元素。纳入到旅游线路里面去。
一些小看法~~不喜勿喷
1，市场定位要精准，要结合河街的特点和周边消费者的需要，确定商业城的独特定位，河街以传统文化展示，德国小镇就应该定位为现代化的文化体验和消费场景（比如IP经济 谷子经济 网红经济）可以举行类似的大学生创业大赛，全国性的。联合企业 河街 协会 政府牵头。打造时尚潮流的文创文化，形成网红打卡地，直播打卡地。特色餐饮，要和其他的商业体形成差异化竞争
2，硬件设施得改变，首先要修一座和河街的人行天桥或者地下 通道，更有效的连接河街，河街虽然有背书，但是人流来了消化不了。浪费了 可惜了 然后要有足够的停车位，优化内部商户的网路 水电气等
3 打造合适的营商环境，和消费体验. 设立免费休息区，绿化区。让消费者愿意停留
4 等一切准备就绪 大力利用自媒体转载。并且加入旅游元素。纳入到旅游线路里面去。
一些小看法~~不喜勿喷
尊敬的楼主，您的建议已收悉，感谢你的衷心建议，建议很好，建议不要建议。
